毎年1月が終わりに近づくにつれて、アメリカのスポーツファン、企業・ブランド、消費者は最も大きなスポーツイベントのひとつ、スーパーボウルに向け準備を始めます。

2月4日（日）のスーパーボウルに出場する「フィラデルフィア・イーグルス」と「ニューイングランド・ペイトリオッツ」が試合に向けトレーニングをしている間、全米の消費者も観戦モードに入ります。

◆広範囲に及ぶ視聴者

昨年、1億1130万人以上の視聴者がスーパーボウルを視聴しました。視聴者は男性だけではありません。昨年、男性と女性の比率は53％と47％でほぼ半々です。

企業やブランドにとっては、性別や文化に関係なく新製品をアピールする大きな機会となります。「Nielsen Scarborough」の調査によると、昨年、ヒスパニック系の12％、アフリカ系アメリカ人の11％がスーパーボウルを視聴していました。

◆消費への影響

スーパーボウルまでの数週間で興奮するのはファンだけではありません。ゲームに備え、ファンたちが好きな食べ物や飲み物を買いだめするため、小売業者も利益を得ます。スーパーボウルまでの2週間で、チキンウイング、デリ・ディップ、スプレッド、スナック菓子、ポテトチップス、ソフトドリンクなどの売上は数億円を超えます。

飲料では、ソフトドリンクやボトルウォーターなどをはるかに上回りアルコール飲料が消費されます。ビールだけではなく、ワインとスピリッツはいずれもスーパーボウルまでの2週間で、それぞれ500億円近くの売上を生み出します。

「Nielsen Scarborough」のデータによると、スーパーボウルのファンの59％がワインを、55％がビールを、49％がスピリッツを観戦中に楽しんでいるようです。

★データで見るスポーツマーケティング

Source: BUSINESS－経済－